涨姿势！深圳“双优”工地的炼成之道

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集颜值与实力于一身的五公司深圳国际会展中心配套市政项目（以下简称深圳地铁项目）又火热了一把，将“2017年度上半年深圳市安全生产文明施工优良工地奖”揽入囊中，为集团在深圳市场着实涨了一把姿势。

红瓦白墙的高颜值项目驻地成为当地一道靓丽风景

      下面，让我们跟随小编的镜头走进深圳地铁项目，看一下安全生产与文明施工的“双优工地”究竟是如何炼成的：

秘籍一：建家建线出向心力、吸引力

      项目进场伊始，项目部坚信“建家建线出向心力、吸引力”。一手抓进场准备，一手抓建家建线，结合业主标准化建设和集团公司建家建线标准化要求，项目部进行了合理规划，精心布局，不断完善。

刷卡进出工区，作业信息实时显示

      为充分体现深圳国际会展中心配套市政项目特色，项目部坚持“建家建线与企业文化、与施工生产、与标准化建设相结合”的原则，紧密结合现场实际强化标准化项目、安全文明工地建设，通过统一现场标识，营造浓厚企业文化氛围，展现企业良好形象。

项目施工现场

秘籍二：标准化指引创优质工程

      项目部严格按照“深圳市城市轨道交通工程安全质量文明施工标准化指引”进行布置建设，以“创优质工程，塑企业形象”为目标，积极探索施工企业在特区地铁建设中安全文明施工的新途径、新方法。

空中视角下规范整洁的工区

      从临建开始，该项目就坚持样板引路、清单管理，努力培养精品意识，营造创优氛围。牢固树立未创样板不施工的样板管理理念，倡导机械化、模块化、信息化的生产方式。以现场文明施工和安全标准化促进质量管理，以临建标准培育实体标准、以工艺标准保证结构样板。

牢固树立安全意识，未下盾构提前防护。

秘籍三：文明施工塑企业品牌

      开工以来，项目部始终把安全质量、文明施工、环境保护、工期进度、教育培训、风险管控和项目标准化要求贯穿于项目管理的全过程。

      严格落实“全方位控制、全过程控制、全员控制”控制手段，坚持“现场施工文明化、施工区域围挡化、进出道路全硬化、机料物资篷盖化、出入车辆清洗化”等“五化”管理方针，项目部还坚持领导干部24小时带班巡查责任制、施工现场“四员”制度、安全质量责任制等制度，将安全生产和标准化施工的理念贯彻到施工生产的每一处细节，在竞争激烈的轨道交通市场中树立企业优质形象，展现企业雄厚实力。

      有这三道秘籍傍身，修炼成“双优”工地便不是难事，相信有这样的项目管理标杆引领，集团将会有更多璀璨的“三优之星”、“四优之星”……在遍布大江南北的工程项目中绽放光芒。

供稿作者 | 齐绍安  孙兆伟

志愿编辑 | 齐绍安  孙兆伟

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